本帖最后由 花开易见落难寻 于 2026-9-20 15:43 编辑 联想AI平板拯救者Y700无极 购买入口:点此直达 9月15日,由论道坊与Innovation Series联合主办的特别分享《屏上新生——十五载,AI更远》在北京的联想全球总部举行,并同步线上直播。
8086167 联想集团高级副总裁、全球创新中心负责人贾朝晖,联想集团副总裁、全球创新中心平板电脑事业部总经理陈可,联想集团副总裁、中国区消费个人计算与智能终端事业部总经理李伟昌,以及联想全球创新中心平板电脑事业部产品总监高茜等嘉宾出席活动,与线上线下参与者共同回顾联想平板十五年的发展历程,并展望AI时代的产品方向。 【十五年,不只是一条产品迭代的时间线】 2011年,联想发布第一代安卓平板。从那时起,一场围绕形态、场景和体验的长期探索就此展开。回顾这个起点,联想集团副总裁、全球创新中心平板电脑事业部总经理陈可在现场分享了他的理解: “平板的诞生,不是因为它的尺寸刚好处在手机和PC之间,更多是因为它能够提供一个更好的体验,给到我们的最终客户。” 在他看来,平板天然的触控交互让学习成本极低——小朋友拿在手里就可以玩。正是这种自然的交互方式,让平板从诞生之初就持续吸引更多用户;此后十五年,平板又从单一的桌面娱乐设备,逐步走进学习、生产力乃至创作的场景,形态更轻薄,也可以随身携带、随时联网。
8086168 “平板从诞生开始到今天,我们就是要秉承客户导向。” 陈可这样总结十五年一以贯之的产品主线。 这条主线,也清晰地体现在一代代产品上。同年问世的Lenovo U1,已经呈现出今天依然熟悉的可拆卸形态:拿在手中是一台平板,连接底座后则可以承担办公任务。2013年的YOGA平板,又将支架融入机身。握在手中可以阅读,支起后可以放在桌面使用,也可以适应更多生活场景。
8086166 联想全球创新中心平板电脑事业部产品总监高茜在现场总结了这款产品背后的思考: “我不需要人去适应我的产品,而是思考产品如何更好地服务用户。” 这句话,也像一条线,串联起此后的产品探索。 2016年推出的YOGA Book,一面是屏幕,一面是可以书写的电子墨水区域,尝试让平板成为生产力与创作工具;2018年的Lenovo Tab 4 Series,则通过键盘、保护套、音箱底座等不同配件,让一台设备在儿童读物、轻办公和智能显示等场景之间切换。
8086169 前八年,联想平板没有停留在一个固定答案里,而是在不同场景中不断寻找更好的使用方式。此后,随着对用户需求的理解逐渐清晰,产品布局也开始围绕生产力与创作、学习、游戏和商用等方向展开。2021年,小新Pad Pro将旗舰级芯片与ZUI操作系统体验带给中国消费者,进一步打开高端产品空间;2022年,拯救者Y700系列切入游戏与娱乐体验,并持续迭代至第六代;2024年,AI带来了新的命题: 当设备开始感知、理解和学习,平板还能为用户带来什么? 十五年的答案,并不是某一款产品,而是一种始终面向真实场景的产品观。 【平板的天赋,是不被一种场景定义】 为什么是平板?活动现场给出了一个朴素的比较。笔记本电脑拥有很高的输入效率,但最舒适的使用状态往往离不开桌面;手机适合移动,形态却受到单手握持和便携需求的限制;家居智能设备擅长语音交互,却难以离开固定空间。平板有所不同。它没有唯一的使用姿势,也没有唯一的输入方式。它可以触控,可以连接键盘,可以用笔书写,也可以借助摄像头、麦克风和多种传感器与人交互。用户可以坐在书桌前用它学习,也可以拿在手中阅读;可以用键盘完成文字工作,也可以用手写笔记下一闪而过的灵感;既能满足娱乐和游戏,也能参与创作与轻办公。
8086170 这种“不被一种场景定义”的特质,在AI时代被赋予了新的价值。因为AI要真正融入生活,不能只停留在一个独立入口里。它需要看见、听见并理解不同情境下的需求,也需要用更自然的方式回应用户。而平板恰好拥有承接这些交互的基础。 如果说过去十五年,联想平板一直在寻找人与设备更合适的相处方式,那么AI正在让设备第一次有机会主动理解人。 【AI平板,不只是增加几个AI功能】 “AI平板”是什么?高茜给出的定义很明确: “平板要具备系统级的AI能力和多模态交互。” 在单个应用中加入某项AI功能,解决的往往是一个局部问题;而系统级AI意味着,AI不再只是独立的功能入口,而是深入操作系统与核心使用流程,在不同应用、不同任务乃至不同设备之间持续提供服务。这两者看似只有一步之遥,背后却是截然不同的产品逻辑。2024年至2025年,联想逐步将AI引入笔记、转写、写作和创作等具体功能;进入2026年,团队开始推动AI从“可调用的能力”走向贯穿系统的智能体验,让设备能够感知、理解、行动和学习。在这一过程中,天禧AI成为联想平板从“拥有AI功能”迈向“系统级智能”的重要底座。天禧AI是连接AI PC、AI手机、AI平板和AIoT设备的“AI大脑”。它具备感知、理解、记忆、规划和调度等能力,可以根据用户所处的场景理解意图、调用相应服务,并通过跨设备任务流和个性化记忆,让任务不再被限制在某一台终端上。
8086171 正如高茜在现场所说: “它可以跨设备:一个任务在手机上完成后,相关记忆可以直接流转到平板和PC。所以,设备是跟着人走的,记忆也是跟着人走的。” 这意味着,用户在手机上开始搜索或整理的信息,可以在平板上继续阅读、批注和创作,之后再转到PC上完成更复杂的处理。真正连续的不是某一台设备,而是用户的任务、信息和使用记忆。 这些能力在拯救者Y900系列平板上变得更加具体:
8086172 看到需要翻译、解释或总结的内容,用户可以捏一下笔身,圈选文字后直接调用AI,无需退出当前应用,也不必寻找额外入口。这种“一捏即搜”的设计,让AI理解与手写笔操作自然衔接。需要随手记录时,按下笔尾即可在当前界面进行批注;调转笔身,系统可以识别擦除意图并切换为橡皮擦。通过“一按批注、转笔即擦”等操作,手写笔不再只是输入工具,也成为调用系统级AI和完成快捷操作的入口。眼动多窗让操作效率进一步“跟着目光走”。当用户的双手正在操作键盘或手写笔时,系统可以根据视线切换窗口焦点,再配合手势完成复制、粘贴等操作,减少在键盘、手写笔和触控屏之间反复切换的步骤。
8086173 在游戏场景中,AI同样不只是一个问答助手。“声纹猎手”可以通过算法识别并定向增强游戏中的脚步声等关键信息,帮助玩家更快判断声音的距离和方位;AI游戏伙伴则可以在游戏过程中通过语音回答问题,为玩家提供即时建议。因此,联想所定义的AI平板,不是把若干生成式AI工具装进平板,也不是在系统中增加一个聊天窗口,而是以天禧AI为智能底座,将系统级AI、多模态交互、个性化记忆和跨设备协同连接起来。这些能力并不追求用“AI”制造距离感。恰恰相反,它们试图减少操作步骤和设备边界,让翻译、记录、书写、创作、切换与判断发生得更加自然,也让服务和记忆真正跟随用户流转。 真正有价值的AI,不是让用户不断意识到它的存在,而是在需要时,它恰好已经在那里。 【抓住年轻人,不只是抓住一个消费群体】 产品最终为谁而做?面对这个问题,联想平板把大学生和K12人群作为重点方向,并将学习、娱乐与游戏作为关键场景。这一选择,来自对用户生命周期和需求变化的长期判断。高茜将人生中的主要平板需求概括为两个阶段:从12岁到25岁,学习需求处于高峰;从25岁到55岁,办公和生产力需求逐渐成为重点。由此形成了一条更长的用户路径:在学习阶段,用合适的产品承接年轻人的学习、娱乐和创造;当他们走入职场,再以生产力产品继续服务新的需求。
8086174 对来自8个国家、1万名用户的调研还显示,在存储成本上涨的假设下,18至25岁用户对价格上涨的可接受幅度为31.5%,36岁以上用户为28%。这组数据修正了一种常见认知:年轻用户并不只是寻找便宜的产品。如果产品真正回应需求,他们同样愿意为价值买单。因此,聚焦年轻人不是简单地贴上“年轻化”标签,也不是只在外观和传播语上迎合潮流。更重要的是理解他们怎样学习、怎样娱乐、怎样表达,又会在未来进入怎样的工作与生活。 正如高茜的那句总结: “抓住年轻人,就等于抓住高净值用户,也等于抓住未来二十年的用户。” 产品陪伴的意义,从来不只在一次购买里。它更在于,一个品牌能否跟随用户成长,在不同人生阶段持续提供真正需要的价值。 【历史新高背后,是用户一次次投出的信任票】 过去一个季度,联想平板全球市场份额达到11.8%,创下十五年来的历史新高,跻身全球第三;销售额同比增长94.4%,AI平板渗透率达到73%。 数字记录了增长,也记录着十五年积累之后的业务势能。但比结果更值得关注的,是结果如何发生。联想平板团队十五年来始终耕耘同一个品类,持续研究平板的产品形态和用户需求。长期专注所形成的经验,是团队的重要优势;与此同时,所有业务决策与产品决策,都要坚持从客户出发,而且这种客户导向必须建立在数据之上。一款产品在定义过程中进行了上千次调研;一次新品发布,也不再只看发布会当天,而是被放进更完整的用户经营周期里。
8086175 以8月25日的产品发布为例,联想集团副总裁、中国区消费个人计算与智能终端事业部总经理李伟昌在现场分享了背后的营销打法:相关筹备从6月28日便已启动,历时约56天的长周期预热,持续蓄积用户关注。 正如李伟昌所说: “过去我们认为产品发布那一刻最重要,但现在我们认为前后的蓄势和续势才是最重要的。” 团队围绕学生用户这一明确画像,在B站、小红书等平台进行精准沟通,并结合二次元、IP、游戏以及社群、粉丝运营,让学生更早参与产品话题讨论,制造悬念,积累势能;发布后则持续监控电商与小红书用户评论,快速响应客户反馈,形成口碑闭环。
8086176 发布不是故事的起点,也不是终点。在发布之前,需要理解用户、建立认知;发布之时,需要让产品价值被集中看见;发布之后,还要持续承接反馈,让产品、服务和口碑形成闭环。 看似是一套营销方法,背后仍然回到最朴素的五个字: 以客户为中心。 用户选择产品,产品回应需求;用户提出反馈,团队推动迭代。这不是单向的销售关系,而是一场持续十五年的共同塑造。 【一块屏幕,也可以成为混合式AI战略的试验田】 活动最后,联想集团高级副总裁、全球创新中心负责人贾朝晖将平板业务称为联想AI战略践行的“一块试验田”。端→边→云混合架构,面向个人用户的个人智能孪生,面向企业用户的企业智能孪生,以及数据、算力和算法这些AI要素,都需要通过具体业务和真实体验落地。平板提供了一个颇具代表性的场域。它拥有丰富的传感器和交互方式,也可以与手机、PC等设备协同。一个任务在手机上开始后,其信息与记忆可以继续流转到平板和PC,让服务跟随用户,而非被锁在某一台设备里。但技术能力并不会自动变成用户价值。 贾朝晖反复提到的三个关键词是:用户、AI和生态。
8086177 始终以用户为中心,不断推动AI创新;发展由设备系统、软件和服务共同构成的生态;在看准市场机会后,大幅缩短研发周期,更快拿出产品方案。AI带来的不只是功能升级,也是一场对组织执行力、生态协同力和市场响应速度的考验。在已经成熟的平板市场中,挑战领先者并不容易。但当AI重新打开体验创新的窗口,速度就可能成为新的竞争力。未来的目标也足够清晰:持续提升市场份额,向全球第一迈进;让平板成为重要任务终端、AI服务入口,以及工作与学习的起点。最终,成为用户最常打开的那块屏幕。 【写在最后】 这场围绕十五年发展历程的特别分享,呈现的不只是产品演进、市场份额的历史新高和一系列AI创新功能,更是一条跨越十五年、始终没有改变的主线: 产品要走向哪里,答案藏在用户真实的生活里。 从探索不同场景,到建立清晰的产品线;从单点AI功能,到系统级智能体验;从一次产品发布,到贯穿前后周期的用户经营——改变的是技术、形态和方法,不变的是对需求的理解与回应。十五年,让一块屏幕见证了技术如何演进,也见证了联想如何持续把“以客户为中心”写进产品。下一个十五年,AI将重新定义人与设备的关系。而联想平板已经给出了自己的回答:让每一次交互都更自然,让每一份需求都被认真看见——然后,成为那个用户最先想到、最常打开的屏幕。
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