[资源分享] 如何管理90后员工,你需要知道的4件事

发表于 2019-8-23 12:04   |   来自PC浏览器 显示全部楼层 [复制链接]   
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从小被骂到大的“垮掉的一代”,跨入职场的时间,已经快有10年了,从90到95到96、97,、99,90后的员工越来越多,也越来越靠后,如何管理90后,也成了管理层的一个话题。


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但事实是,没有一代是垮掉的,想要管理好90后,最先要做的就是摘掉有色眼镜,对90后去标签化。
跟90后对话,他们的圈子、想法,关注事情的角度,追的电视剧和明星,管理者总觉得无法理解,所以得出一个结论:我们有代沟。
代沟是什么?是双方主动划出的鸿沟天堑,他逐渐成为互相不愿理解对方世界的借口,管理的无力和员工的消极,都可以用代沟掩饰,而忽略从自身改变管理方式,提升领导力
这样的管理方式有哪些,怎样跟90后员工更好的沟通,让他们成为公司的参与者,而不是参观者?如何把一盘散沙锤炼成千军万马?有哪些方法可以提升员工自我管理,增加内在驱动力
本期邀请到了拥有16年企业管理培训经验、500强企业的核心讲师/咨询师——齐磊老师,为大家带来“进阶领导力:90后员工管理法”的课程分享,长按下方图片,即可免费报名课程。

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课程亮点:
90后员工管理的“三力”训练
动力对话+4A工具提升员工自我管理驱动
如何增加90后员工的参与感和行动力
课程福利:
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上课时间:8月29日20:00

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