春风吹，战鼓擂，全球誓师还有谁！
本帖最后由 期待1314 于 2019-4-8 21:55 编辑“联想的新年有点晚，所以要跑步开始。”
4月1日，联想集团董事长兼CEO杨元庆在公司新财年伊始发了这样一条朋友圈。话音未落，首场战役联想全球誓师大会(Kick Off，简称“KO”）就正式拉开帷幕。
今年的KO以“Smarter Technology For All（智能，为每一个可能）”为主题。
在全球共设4站，首站4月9日于美国罗利启动。其他三站分别在葡萄牙里斯本(4月11日)、日本东京(4月16日)和联想全球总部北京（4月18日)举行。四场活动分别面向北美、EMEA （欧洲、中东和非洲）、亚太区的员工。
KO有19年的历史，是联想在新财年伊始面向全球员工的大型活动，也被外界视为公司全年核心战略释放窗口。
大家要问，为何这场揭幕战要选择这些地点，这些国家和地区对联想有何战略意义，那就让我们跟随联想人的脚步，去看一下这些国家和地区的业绩表现吧。
全球化布局均衡海外业务推高业绩
FY2018/2019，联想集团业绩逆势上扬，第三财季公司营业收入达971亿人民币，同比增长8.5%，为4年来最高水平。税前利润同比提升超过130%，达到24.2亿人民币，创联想历史新高。联想全球化布局均衡，海外业务稳步推进，北美、EMEA、亚太区为业绩提供重要支撑。
[*]北美市场各业务单元齐头并进
FY2018-2019第三财季，美洲区为整个集团贡献收入超过三成。分业务来看，PCSD整体增速超市场5倍。MBG市场占有率排名第四，并购摩托罗拉后实现首次盈利。第三财季手机出货量同比增长至达50%，超市场增速60%。该业务在拉美市场表现也不逊色，市场份额位列第二。在墨西哥市场占有率则为销售冠军。
[*]EMEA市场增长动力强劲
葡萄牙里斯本面向的是EMEA员工。联想是EMEA地区排名第二的个人电脑厂商，第三财季的市场份额达到创纪录的24%，与第一名差距也在逐步缩小。联想的目标是拿下该地区的销售冠军。EMEA是联想全球化战略中核心组成部分，该区域在整个集团营收额中的占比达到四分之一。
联想在EMEA本地化战略推进顺利。在EMEA地区37个国家设有55个办事处。在意大利和德国还设立了战略中心，在斯洛伐克设有共享服务中心。截至目前，该地区员工数量占比已经接近10%。
[*]亚太地区PC业务重回市场第一
在亚太地区，PC业务重回市场第一，尤其是新兴业务区。在日本联想电脑的市场份额更是达到43%。
这份成绩单检验了联想对富士通收购的成果，对联想来说意义重大。2018年5月，联想收购FCCL (富士通成员企业)51%权益。收购完成后，联想集团、富士通及DBJ分别拥有FCCL的51%、44%及5%权益，FCCL纳入联想合并报表。自并入富士通PC合资业务之后，联想来自亚太区收入占比明显提升，市场份额也大幅增加。联想集团董事长兼CRO杨元庆也认为，此项收购产生了“1+1大于2”的效果。
大本营业务逆势上涨 成业绩压舱石
除了海外市场，在大本营市场也丝毫不迅速，各项业务稳扎稳打。在中国PC市场负增长的情况下，联想电脑市场份额打破历史记录，超过39%。中国区手机业务，也重回成长通道，再进市场前十。
中国区数据中心业务营业额同比提升20%，利润贡献达到了前一年的7倍。报告期内该业务部门主动进行业务结构调整，战略产品销售突破和客户应用场景的构建，这对业绩改善有直接促进作用。
均衡的国际化才是真正的国际化
企业的全球化就是为了避免把鸡蛋放在一个篮子里，全球化业务越均衡，在经济寒冬中，企业的抗寒能力也就越强。看完以上国家和地区业绩亮点，就知道全球经济形势不振，联想为什么能够实现逆势上扬啦。当然，这和联想集团国际化起步较早有直接关系。
目前联想在全球160个国家有业务布局，并打造了以中国、美国、日本三地为支点的全球研发架构，人才构成也非常“国际化”。联想集团董事长兼CEO杨元庆认为：
联想集团董事长兼CEO杨元庆认为：全球化运营是联想的核心竞争力之一。联想是为数不多的真正实现全球化布局的中国企业，目前7成营收来自于海外市场，这样联想一方面能够整合全球资源，进行自身的产业升级；另一方面则能避免区域市场销售疲软带来的负面影响。
联想的全球化战略持续获得外界肯定，3月29日，Google与WPP集团最新联合发布的《2019 BranZ 中国出海品牌 50 强》榜单显示，联想集团名列前茅。来源于联想微信号
页:
[1]