联想“红蓝”战略加速中国区复兴
一年前，联想提出了“智慧联想 服务中国”战略愿景，此后刘军在中国区组成了“红军”和“蓝军”，在我看来，这正是联想中国区加速复兴的胜负手。其中，联想红军指代的是包括商用、消费、Think、平板在内的成熟PC业务，这些主营业务实行大船结构和矩阵化管理的架构；联想蓝军则涵盖天禧传奇、新阳光、百应、惠商、联想图像、联想长风等多只队伍，它们代表了创新型的战略发展模式。红军方面，联想坚决推行了以客户为中心的转型，打造爆款产品。以消费业务为例，联想将市场细分面向学生群体的潮尚学风、面向庞大游戏人群的拯救者联盟、面向时尚精英和白领人群的时尚办公等八大部分，所有的产品都基于对客户需求的深入洞察，然后通过精准的全网营销传达给用户。遥相呼应的是，联想蓝军受益于创业创新机制，成长的更加迅猛。智慧零售方面，联想中国以天禧传奇为载体积极布局智慧新零售，今年年底前计划开设200家门店，未来每个零售店的库存都是集合云上的数据进行预测和全国调配，消费者也能通过电子价签体验到O2O的购物体验；智慧服务方面，阳光雨露升级为智慧家庭的综合服务商，从只服务联想到为更多PC+、SIoT品牌提供服务；智慧渠道方面，联想惠商肩负推进联想智慧渠道建设的使命，业已成为行业前列的泛IT产品B2B电商平台......红蓝战略之所以收效显著，还在于二者强大的协同效应。譬如，联想Think、扬天等传统业务，通过和惠商平台的对接，其新品销售势能和库存周转效率都有明显提升；天禧传奇化身为联想手机唯一线下首销平台，线上购买的用户，还能享受从门店的前置仓直接发货，实现快速收货……这些都是联想智慧化转型的生动实例，联想中国也正在蓝军和红军的合力推动下，加速完成智能物联、智慧行业、智慧服务和智慧渠道四大赛道的全面转型。去年8月18日，刘军回归第3个月，提出“日出东方战略”，勾画了一幅极具前景同时又极具挑战的联想中国蓝图。在很多眼中已不年轻的联想，是否还能自我革命浴火重生，让人充满怀疑。一年之后，数度风口浪尖，联想走的并不坦荡，但是随着联想率先在PC市场回暖以及刘军领导下中国区业务的加速推进，外界明显对联想的期待值变得更高了。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。这一次，联想能否彻底步入高增长通道，我们拭目以待。
页:
[1]